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题目 2199 · 高频 188

3.选择确实大于努力，有些人进去后内部转岗也需要具备良好的识别能力和眼光，有些人内部转岗才发现是从一个坑转到了另一个坑，现在不好的部门或许因为时代机遇顿时变香饽饽，现在不行不代表未来2-3年不行，因素很多，听到hr一些调侃“部门行不行看领导行不行，领导行不行看大领导行不行”，我问啥样的领导行呢？hr：能带领部门业务取得利润且赚钱的领导。重点因素：领导，大领导...

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项目与行为面试

美团 · 百度 · 字节跳动

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建议：1.不能听HR的一面之词，多调研，多找人打听真实情况，最好是内部部门工作的人 2.坑很多，需要自己多掌握多方信息，别进去没多久就后悔，一半内部转岗会有时间要求，一般一年后才能转，所以因为信息差和缺乏有效调研进坑痛苦一年也划不来 3.选择确实大于努力，有些人进去后内部转岗也需要具备良好的识别能力和眼光，有些人内部转岗才发现是从一个坑转到了另一个坑，现在不好的部门或许因为时代机遇顿时变香饽饽，现在不行不代表未来2-3年不行，因素很多，听到hr一些调侃“部门行不行看领导行不行，领导行不行看大领导行不行”，我问啥样的领导行呢？hr：能带领部门业务取得利润且赚钱的领导。重点因素：领导，大领导...

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项目与行为面试

美团 · 未知

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三面（hr面）：约20分钟 都是一些开放性的问题，开始侃侃而谈 1. 经过前两轮面试，对业务有什么了解？ 2. 平常有没有用过业务相关的产品？体验怎么样？有哪些痛点？ 3. 如何利用ai来辅助进行业务升级？举几个具体的场景 4. 简历中最能体现自己能力的项目是哪个？具体展开说明 5. 过去的几段实习经历里，给自己带来最大改变的是什么？带来了哪些改变？ 6. 反问

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项目与行为面试

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第二道算法题：面试官自己出的，要求输入整数n，返回长度为n、仅有元音（a,e,i,o,u）组成的字符串数量，比如n=2则返回15，因为['aa','ae','ai','ao','au','ee','ei','eo','eu','ii','io','iu','oo','ou','uu']共15个元素。（没最后调通，但思路大概是对第n层分为5个部分，分别是第n-1层的5部分和、4部分和、3部分和.....）用递归或者动态规划解。

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编程与算法

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